Lean Training / Lean Experten Ausbildung
Lean Know-How Transfer mit hohem Praxisbezug
Wir müssen jetzt, mehr denn je, Lean Konzepte und Performance Management Methoden richtig verstehen, an die jeweilige Situation anpassen und effizient anwenden. Nur so kann ein Unternehmen dauerhaft erfolgreich bleiben.
Lean Training, also die Qualifikation der Mitarbeiter, ist dabei ein entscheidener Erfolgsfaktor und Lean Experten ein wichtiger Multiplikator. Machen Sie mein Wissen zum Wissen Ihres Unternehmens.
Lean Know-How ist eine Grundvorraussetzung für die Umsetzung der schlanken Produktion
„Mitarbeiter sind die Zahnräder im Uhrwerk eines Unternehmens,
und das Unternehmen nur so gut wie die Summe Ihrer qualifizierten und motivierten Mitarbeiter“
Ein unzureichendes Verständnis für nötige Veränderungen sowie eine mangelhafte Anwendung von Lean Werkzeugen behindern die Umsetzung nötiger Verbesserungen bzw. führen nicht zu den erhofften Ergebnissen.
Im schlimmsten Fall kommt es zu Konflikten, Rückschlägen und Frustrationen.
Ohne entsprechend motivierte und fachlich qualifizierte Mitarbeiter und Führungskräfte ist eine effiziente und nachhaltige Verbesserung kaum möglich. Ob Prozess-Know-How, tiefes Verständnis für Lean Konzepte & Methoden oder auch Problem-Lösungstechniken – wir müssen dieses Wissen generieren und vervielfältigen. So stärkt man das Unternehmen und macht es robust.
Es ist die Aufgabe des Managements, geeignete Qualifikationen im Unternehmen in den verschiedenen Ebenen und Funktionen sicherzustellen, und zwar so, dass dieses Wissen bei Personalabgängen nicht verloren gehen kann.
Lean Training & Coaching - Steigerung der Motivation & Zufriedenheit der Mitarbeiter
Die 3 Aufgaben einer operativen Führungskraft
- Mitarbeiter zu Leistung und Verbesserungen zu motivieren. Entweder durch persönliche Wertschätzung (Lob), oder durch geeignete Prozesse, welche die gute Arbeit des Teams sichtbar machen (Daily Managenment)
- Missgeschicke in konstruktivem Coaching zu neuem Wissen machen
- Mitarbeitern bewusst über Lean Trainings oder „On the Job Trainings“ die nötige fachliche oder persönliche Weiterentwicklung zukommen zulassen
Gerade die mittleren Führungskräfte (Gruppenleiter / Meister / Team Leader) agieren verstärkt als Coaches und sollten jeden Tag nach Möglichkeiten suchen, die Weiterentwicklung der Mitarbeiter voranzutreiben.
Lean Experten Ausbildung - Wissenstransfer im eigenen Unternehmen absichern
„Es muss nicht jeder zum Lean Experten ausgebildet werden“
Nicht jeder muss alles können. Jeder Mitarbeiter sollte genau das passende Skill-Set für seine Arbeitsaufgabe haben.
Wünschenswert ist ein Lean Grundverständnis um selbstständig Prozessinstabilität und Verschwendung in seinem Bereich Erkennen zu können. Man sollte in der Lage sein, mit erlernten Problemlösungstechniken & Handlungsweisen, erkannte Probleme selbstständig zu lösen, oder einen wertvollen Beitrag dazu leisten zu können.
Die 3 Säulen beim Lean Know-How Wissensaufbau & Wissenstransfer
Lean Experten Ausbildung
- „Train the Trainer“ Konzept
- Ausbildung zum Lean Trainer / Weiterqualifikation zum Lean Experten
- Vertiefende Wissensvermittlung & Verständnis wichtiger Lean Tools und deren richtige operative Anwendung
- Ziel des Experten Training ist es fachliche Wissenslücken zu schließen und das Lean Grundverständis zu stärken
- Nur so kann sichergestellt werden, dass die Lean Trainer / Lean Experten ihr Fachwissen dann auch wirklich fehlerfrei an andere Mitarbeiter weitervermitteln können
- Verbesserungsaktivitäten werden somit deutlich effizienter und erfolgreicher umgesetzt
Deep Dive Training
- „Training on the Job“ Konzept
- Punktuelle, aufgabenspezifische Weitergabe von Lean Fachwissen an Trainer, Mitarbeiter und Führungskräfte
- Bewährt hat sich der Ansatz, dies mit einer sofortigen Anwendung des neuen Wissens zu kombinieren, um so das Erlernte weiter zu vertiefen
- Besipiele wäre eine SMED Schulung vor einem Rüstworkshop / eine Lean System Design Schulung vor der Erarbeitung eines neuen Fertigungslayouts/ -Zelle
- Das erlernte fimenspezifische Wissen fließt dann in interne Schulungsunterlagen ein und dient zukünftig als Guideline
Lean Training
- Class Room Training
- Grundlagen-Training zu Lean Tools, Lean Konzepten und Problemlösungstechniken für einen größeren Zielgruppenbereich um das Verständnis für Lean & Verbesserungsaktivitäten abzusichern.
- Schulungsinhalte / parktische Übungen sowie die Dauer des Trainings sind dabei auf die jeweilige Zielgruppe zugeschnitten
- Wesentliches Ziel ist es, die Mitarbeiter zu befähigen, akute Probleme und deren zugrunde liegenden Prozessschwächen selbst zu erkennen sowie selber einen wertvollen Beitrag zur Prozessverbesserung leisten zu können
Lean für Top Führungskräfte
Es ist unabdingbar, dass die Top Führungskräfte die Grundlagen der Lean Tools, aber noch wichtiger, auch die Lean Konzepte & Zusammenhänge sowie Ihre Rolle bei einer Lean Transformation wirklich gut verinnerlicht haben. Ohne ein eigenes tiefes Verständnisses für Lean Management kann man keinen Verbesserungsprozess ausgestalten und anführen. In kleinem Rahmen werden hier die nötigen Konzepte vermittelt.
Ich lege besonderen Wert auf die Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften,
das ist ein wichtiger Teil jeden Beratungsprojektes.
Die Weiterentwicklung der Fähigkeiten im Rahmen der Zusammenarbeit schafft die nötige Kompetenz und das Verständnis für erforderliche Veränderungen. Dies sichert nicht nur den aktuellen Projekterfolg, sondern langfristig auch den weiteren Verbesserungsweg ab.
In meinen Schulungen wird neben der Vermittlung der technischen Seite der Lean Tools daher auch besonders intensiv auf die Stolpersteine bei der Implementierung und das richtige Anwenden der Werkzeuge & Konzepte eingegangen.
Übersicht Lean Know-How Transfer - Schulungen / Lean Seminare / Workshops
Lean Basics
Überblick über die Lean Prinzipien & JIT Konzepte und dazugehörige Werkzeuge.
Die Grundlagen der Lean Tools und deren Verzahnung im Produktionssystem / Wie man Verschwendung im Produktionssystem erkennt / Welche Methoden zur Verbesserung existieren
Lean für Line Leader & Meister
Individuelle Schulung je nach Bedarf. Häufig sind dies Themen rund um das Führen des Tagesgeschäfts mit Visual- & Daily Shopfloor-Management, Problemlösungstechniken aber auch die Vertiefung einzelner Lean Tools, die im Bereich in Verwendung sind oder eingeführt werden sollen
SMED Schulung & Workshop
Lean Methode zur drastischen Reduzierung der Rüstzeiten. Es wird das Konzept als auch die Vorgehensweise in der Umsetzung erläutert. Zumeist erfolgt die Schulung parallel zu einem Rüstworkshop, um das Erlernte direkt in der Praxis anzuwenden
Wie funktioniert ein systematisches Planen und Lenken der kontinuierlichen Verbesserung? Richtiger Einsatz von 5S, Visual- & Daily Shopfloor Management. Zielzustände & Policy Deployment mit passendem Kennzahlensystem (intensives 2 Tages Seminar)
Prozesse stabilisieren und verbessern durch optimalen Einsatz von Visual Management & 5S sowie geeigneter Verbesserungsroutinen. Richtiger Aufbau, Funktionsweise und Implementierung eines Team Boards mit passenden QDIP Kennzahlen (Abweichungsmanagement)
Lean Diagnostic und
Wertstrom Analyse
Vorgehensweise zum strukturierten Aufdecken von systemischer Verschwendung und deren Ursachen im Produktionssystem. Wie geht man effizient vor, welche Daten braucht man wirklich, welche Fragen muss man stellen, wie stellt man Sachverhalte dar ? (Werks- / Wertstrom Ebene)
Prozess-Analyse
Tipps & Tricks zum Erkennen verdeckter Verschwendung in Kernprozessen und deren tatsächliche Ursache / Instabilitäten und Störungen eliminieren / Aufzeigen von Verbesserungsmöglichkeiten auch um die Prozess-Kapazität ohne viel Invest zu erhöhen (Linien- / Zellen- / Maschinen Ebene)
Vermittlung grundsätzlicher Lean Konzepte, die es bei der Layoutplanung zu berücksichtigen gilt. Gemeinsames Ableiten kunden-spezifischer Lean Guidelines für eine anstehende Um- oder Neu-Planung von Fabrikprozessen/ Linien / Montage-Zellen. Direkte Anwendung am laufenden Projekt
Mass Customization &
Low Volume Production
Komplexität aus dem System verbannen! Produktvarianz JA – Prozessvarianz NEIN ! Aufzeigen von Konzepten & Guidelines für eine effiziente und transparente Layout- & Fertigungsprozess-Planung bei umfangreicher Produktvarianz mit hohen oder niedrigen Stückzahlen
Policy Deployment & Kennzahlen-Systeme
Grundlagen der Methode. Effiziente Zielvereinbarung durch Ableiten von Aktivitäten auf allen Ebenen mit dem X-Matrix Tool. Optimale Auswahl flankierender Kennzahlen und Aufzeigen nötiger Veränderungen am KPI-System zur Überprüfung der Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen
Crashkurs Lean für Führungskräfte
Die wichtigsten Grundlagen über Lean Konzepte und Lean Management Methoden, die eine Führungskraft wissen muss, um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu planen, zu lenken und am Leben zu halten
Experten Deep-Dive Schulungen
Detaillierte, individuelle Schulung zu einzelnen Lean Tools & Konzepten wie z.B.
5S & Visual Management / Work-Combination Planung / U-Zellen & Linien Layouts inkl. Point of Use und Logistik Anbindung / JIT-Konzepte / Lean Layout / Wertstrom Diagnose & Future State Design
Der Inhalt, die Dauer und das Format wird dem jeweiligen Teilnehmerkreis und dem aktuellen Bedarf individuell angepasst. Oft werden Schulungsbausteine miteinander kombiniert um genau passend für den Teilnehmerkreis und dessen Vorerfahrung zu sein. (Kurzschulung / Workshop / Intensiv Schulung). Üblicherweise ist eine Inhouse Qualifikation schon ab 3 Teilnehmern günstiger als bei externen Anbietern.
„Wir müssen wieder besser werden in der Art wie wir uns verbessern“
Gerne helfe ich Ihnen, die kontinuierliche Verbesserung wieder zum Laufen zu bringen und Ihre Mitarbeiter dazu entsprechend zu qualifizieren.
Hier geht es zurück zu den Themen
Lean Fabrik Design
Die Anwendung von Lean Konzepten breits bei der Entwurfsphase neuer Systeme vermeidet Verschwendung schon von Beginn an.
Wann immer Sie also Ihre Fabrikprozesse neu- oder umplanen müssen, machen Sie es mit viel Sorgfalt und Lean Expertise.So sparen Sie sich kostspielige nachträgliche Prozessoptimierungen.
Performance Management
Bei den Management Tools rund um das Thema Performance Management dreht sich alles um die Art und Weise wie man
- aus dem täglichen Fire Fighting Modus heraus kommt
- einen kontinuierlichen, zielgerichteten Verbesserungsprozess etablieren kann
- strategische Zielvorgaben in Aktionen umwandelt, um größere Veränderungen anzustoßen
Sie fühlen sich angesprochen ?
Ich freue mich auf Ihre Nachricht und ein erstes Gespräch, um Ihren Unterstützungsbedarf zu verstehen.