Lean Beratung clever gemacht
Maßgeschneiderte und effektive Lean Beratung durch Experten statt Schema F !
Seit über 25 Jahren – Lean Consulting & Training mit viel Freude, Leidenschaft und Spezialisierung auf meine Kernkompetenzen !
„Die wenigsten Veränderungen scheitern an der Sache selbst, sondern an der Art und Weise, wie wir das Thema angehen“
Mein Unterstützungsvorschlag ist immer maßgeschneidert, effizient und realistisch.
Als Senior Lean Experte mit außergewöhnlichem Lean Know-How direkt aus Japan, achte ich dabei besonders auf die verfügbaren Ressourcen, Erfahrung und Firmenkultur bei der Planung von Verbesserungsprojekten.
Die 6 Dinge, die ich bei der Lean Beratung beachte, um nachhaltige Verbesserungen zu bewirken:
Motivation & Freude an Verbesserung bewahren
Ob es ein akutes Problem als Team zu lösen gilt oder die Mitarbeiter von den täglichen Krisen und Frustration durch zu hohe Komplexität und Prozess-Instabilitäten zu entlasten – die Anwendung von Lean Methoden und die Verbesserung der eigenen Prozesse muss das Team begeistern und dazu motivieren, immer weiter zu machen.
Verbesserungen nur im Team ohne Überforderung
Auch die Führungskräfte sind mittendrin statt nur dabei. Die effektivsten und nachhaltigsten Verbesserungen gelingen nur im Team. Jeder wird mit eingebunden. Dabei darf der einzelne Mitarbeiter, ob am Prozess arbeitend oder als Projektmitglied, weder fachlich noch physisch überfordert werden. Das bewahrt die Freude an Verbesserung.
Spezialisierung auf meine Kernkompetenzen
Ich biete daher meine Beratung nur dann an, wenn ich zu dem jeweiligen Thema tatsächlich eine Kernkompetenz habe und mir sicher bin, Sie mit maximaler Effizienz bei der Bewältigung der Aufgabenstellung unterstützen zu können.
Ich möchte Ihnen gezielt helfen und nicht möglichst viele Projekttage verkaufen!
Punktueller Lean Experten Input Boost
Möglicherweise benötigen Sie auch nur eine temporäre oder einmalige Unterstützung, z.B. Workshop Leitung für ein kritisches Thema, eine zweite Meinung zu einem neuen geplanten Layout oder Prozess-Abläufen, die gerade in Planung sind.
Greifen Sie mein Experten Wissen ab und machen Sie es zum Wissen Ihres Unternehmens!
Pragmatisch und Anpackend / Go Genba !
Die wirklichen Verschwendungen im System lassen sich nur vor Ort am Shopfloor erkennen. Dort zeigen sich alle Schwächen und die Ursachen für Probleme. Meine Arbeit findet daher am Ort der Wertschöpfung statt, nicht in einem Büro. In einem ehrlichen und respektvollen Umgang mit allen Mitarbeitern gehen wir die Herausforderungen gemeinsam pragmatisch an.
Ich bin ein Shopfloor Junkie, der sich gerne auch mal die Hände schmutzig macht und in jeden Winkel Ihrer Prozesse eintaucht!
Ausbildung & Weiterentwicklung der Mitarbeiter
Nur mit den richtigen Fähigkeiten und dem Verständnis für nötige Veränderungen motiviert man die Mitarbeiter, sich aktiv und mit Freude an Verbesserungsprojekten zu beteiligen. Nur so ist eine erfolgreiche und nachhaltige Zielerreichung möglich. Die Ausbildung der Mitarbeiter & Führungskräfte ist daher ein zentraler Baustein in der Zusammenarbeit. Ziel dabei ist es, die Mitarbeiter soweit zu befähigen, dass diese in der Lage sind, Problemursachen selber zu erkennen und diese dann selbstständig zu verbessern, auch wenn ich nicht mehr vor Ort bin.
Lean Beratung pragmatisch und richtig gemacht !
Kein Projektvorschlag ohne klares Bild der Ausgangslage
Nur mit einem soliden Verständnis über die Prozesse & verfügbaren Ressourcen und deren Qualifikation ist es möglich, eine gute (Projekt) Vorgehensweise zu erarbeiten.
Gerne komme ich daher einen Tag zu Ihnen, um mir vor Ort ein fundiertes Bild zu machen.
Üblicherweise erfolgt nach einem kurzen ersten Gespräch ein intensiver Werksrundgang entlang des Wertstroms von Wareneingang bis Fertigwaren-Lager. Je Wertstrom-Abschnitt stößt der jeweils operativ Verantwortliche mit dazu und erläutert seine Prozesse und Themen. Im Anschluss an den Rundgang fasse ich die Erkenntnisse zusammen und bespreche diese mit Ihnen (und ihrem Team), inkl. einem ersten Vorschlag für ein weiteres Vorgehen.
Dieser Ansatz hat sich bewährt, man lernt sich zudem auch schnell kennen und bekommt ein Gespür dafür, ob eine gute Zusammenarbeit möglich ist.
Hier geht es zu weiteren Themen
Lean Operational Excellence
Das kontinuierliche Streben hin zu einem verschwendungsfreien und flexiblen Produktionssystem
ist unabdingbar für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Begeistern Sie ihre Kunden mit tollen Produkten und effizienten Prozessen!
Performance Management
Bei den Management Tools rund um das Thema Performance Management dreht sich alles um die Art und Weise wie man:
- aus dem täglichen Fire Fighting Modus heraus kommt
- einen kontinuierlichen, zielgerichteten Verbesserungsprozess etablieren kann
- strategische Zielvorgaben in Aktionen umwandelt, um größere Veränderungen anzustoßen
Sie fühlen sich angesprochen ?
Ich freue mich auf Ihre Nachricht und ein erstes Gespräch, um Ihren Unterstützungsbedarf zu verstehen.